A HR emberi oldala

A HR emberi oldala

  • Hogyan, milyen eszközökkel tudok igazán emberi, valódi személyes támogatást nyújtani a munkatársaknak?
  • Mit kezdjek az olyan helyzetekkel, amikor kétségbeesett, a krízist nehezen megélő kollégákkal beszélek?
  • Hogyan tudom a nehéz döntéseket (elbocsátás, átszervezés) emberségesen, empatikusan kommunikálni?

Mi történik HR szakmai szempontból?

Arra van most a szervezetekben a legnagyobb szükség, ami egyébként is – már évtizedek óta – a HR funkció legnagyobb hozzáadott értékét jelentette: ott lenni a kollégák mellett, egyszerre emberként és egyszerre szakértőként. Érdemben tudni segíteni azoknak a munkatársainknak, akik hozzánk fordulnak, mert tőlünk remélnek megértést és kézzelfogható segítséget. Hiszik, hogy valódi támogatást tudunk nyújtani nekik, akár még egy olyan kihívásokkal teli helyzetben is, mint egy átszervezés, egy munkaszerződés-módosítás vagy akár egy felmondás.

Ezt a képzést már régóta terveztük, és úgy érezzük,
ennél aktuálisabb nem is lehetne, mint most.

Ajánljuk számodra, ha

  • HR-esként dolgozol vagy vezetőként HR feladatokat is ellátsz és szeretnél tudatosabbá válni a támogatói szerepkörödben
  • szeretnéd jobban megérteni, hogy mi történik az emberek fejében nehéz helyzetekben, és hogy milyen támogatás a leghasznosabb ilyenkor a számukra
  • szívesen gazdagítanád eszköztáradat olyan technikákkal, mint a rapport kiépítése, valós idejű reziliencia vagy a katasztrofizáló gondolatok átkeretezése
  • kíváncsi vagy arra, hogy mit mond a megküzdésről a pszichológia tudománya
  • szakmailag megalapozott, a gyakorlatban már másnap használható eszközöket szeretnél kapni a HR-t érintő krízishelyzetek megoldására.
Noha programunk a krízis idején született, de valójában nem a krízisről szól, hanem univerzális, minden időben aktuális szakmai kérdésekről.

A program tartalma:

A program négy témát ölel fel, négy héten keresztül, minden héten egy-egy témát dolgozunk fel.

1. modul: Mentális agilitás 1. – Gondolkodási mintázataink
  • Hogyan tudom befolyásolni a saját és mások realitás érzékelését a tanult optimizmus készségének fejlesztésével?
  • Hogyan tudom detektálni a saját és mások gondolkodási csapdáit?
  • Milyen eszközöket, teszteket, kérdéseket használhatok a tipikus gondolkodási mintázatok feltérképezéséhez?
  • Mit tudok meg magamról a kialakult helyzetben, mit ismerhetek fel magamban? 

2. modul: Mentális agilitás 2. – Aktív megküzdési módszerek

  • Tudományosan is igazolt (evidence based) megküzdési technikák, módszerek
  • Valós idejű és szokás-alapú megküzdési módszerek, technikák
  • Hogyan tudok másoknak segíteni abban, hogy leküzdjék a nehéz helyzet okozta szorongást?
3. modul: Mentális elsősegély
  • Támogatói jelenlét az igazán nehéz helyzetekben
  • Segítői beavatkozás menete a Johns Hopkins Egyetem iránymutatása alapján
  • Aktív figyelem technikáinak gyakorlása
  • A megoldás erőltetése helyett valódi támogatás
4. modul: HR döntések emberséges kommunikációja
  • Felmondások, szerződés módosítások etikus előkészítése és empatikus lebonyolítása
  • Emberséges kommunikáció a nehéz időkben is
  • Tipikus hibák és legjobb megoldások a HR döntések kommunikációjában

A program felépítése

  • Négy, egyenként 120 perces virtuális tréning (a közepén rövid szünettel), május végi indulással.
  • Az élő képzéseket a Zoom rendszerben fogjuk megtartni.
  • Minden modulhoz előkészületi és utánkövető feladatokat készítünk.
  • Az utolsó képzési modul utáni 30 napban egy kihívás-időszak veszi kezdetét, ahol a tanultak gyakorlatba ültetése a cél.
  • A 30 nap letelte után egy utánkövető alkalmat szervezünk.

A program trénerei, közreműködő szakértői

Gégöl Júlia, pszichológus, karrier-coach, HR tanácsadó

Hadas-Hajdu Helga, executive coach, HR tanácsadó

Kincses Krisztina, szervezetszociológus, vezetői tréner, executive coach

Mezőffy Bálint, pszichológus, vezetői tréner, executive coach

Ütemezés

A programot 4×2 órában, heti 1-1 alkalommal tartjuk. 

Csoportlétszám

A képzés minimum 6 fő jelentkezése esetén indul.

A maximális csoportlétszám 12 fő.

Képzési díj

A teljes program költsége:

Magánszemélyek részére: 48.000 Ft / fő (bruttó)

Vállalatok számára: 58.000 Ft / fő (bruttó)

Csoportos kedvezmény: 3 vagy több személy egyidejű jelentkezése esetén a képzési díj 43.000 Ft (magánszemély) / fő (bruttó), illetve 53.000 Ft (vállalati) / fő (bruttó).

A képzésre az alábbi űrlap kitöltésével tudsz jelentkezni!